同質化

市場のリーダーである企業が採用するモデル。

市場における下位の企業、あるいは新規参入者が新しく販売する商品を、即座に模倣し、差別化されることを防ぐ。
同時に、自社の規模の力によって優位を築く。

【効果】
・すでに顧客に受け入れられたものを市場に投入するので、 製品の失敗リスクが低い。

・規模による体力勝負で勝てる。

・ただし、企業イメージは傲慢な印象を与える。

くわしくは……

ビジネスモデルの教科書―経営戦略を見る目と考える力を養う

p86

【事例】日本コカ・コーラ、日清食品